Транзакционные продажи
Обновлено: 4 февраля 2025
Транзакционные продажи — модель продаж, при которой акцент делается на единичной сделке, а не на построении длительных взаимоотношений с клиентом. Такие продажи отличаются простотой, скоростью и минимальным взаимодействием между участниками. Примеры: розничные магазины, онлайн-покупки, вендинговые автоматы.
Что такое транзакционные продажи?
Транзакционные продажи — это модель, ориентированная на снижение затрат и повышение комфорта при совершении покупки. В основе такой модели лежит понимание того, что у клиента уже есть готовое решение — он хорошо разбирается в продукте и точно знает, что хочет приобрести.
В транзакционных продажах все критерии выбора «жесткие», то есть легко измеримые. Для клиента важны цена, скорость поставки и удобство процесса покупки. При этом роль продавцов становится минимальной — они выступают лишним звеном в процессе продажи.
Основная стратегия в этой модели направлена на автоматизацию процесса продажи и снижение операционных затрат. В отличие от консультативных продаж, где создается большая ценность продукта за счет экспертных знаний, в транзакционной модели главное — сделать процесс покупки максимально быстрым и удобным для клиента.
Особенности транзакционных продаж
Первая важная особенность транзакционных продаж — простота продукта. Речь идет о стандартных «коробочных» решениях, таких как операционные системы, антивирусы, офисные приложения, или о базовых облачных сервисах вроде виртуальных АТС и ip-телефонии.
Короткий цикл сделки выступает второй характерной чертой. От первого контакта до завершения покупки может пройти от одного часа до трех месяцев. Это обусловлено тем, что простые продукты не требуют длительного изучения и оценки перед принятием решения.
Мало участников сделки — еще одна особенность таких продаж. Со стороны заказчика обычно участвуют один-два человека. Если их двое, то один собирает информацию, а второй принимает окончательное решение на основе собранных данных. При работе с облачными сервисами или регулярными закупками процесс часто переходит в формат автоматической подписки с оплатой через личный кабинет.
Незначительная стоимость сделки определяет многие другие характеристики транзакционных продаж. Обычно сумма варьируется от нескольких тысяч до пятисот тысяч рублей, редко превышая миллион. Именно невысокая цена позволяет сократить число участников сделки и ускорить процесс принятия решения.
Большое количество клиентов становится завершающей особенностью. Транзакционные продажи ориентированы на сегмент малого и среднего бизнеса, где счет потенциальных клиентов идет на тысячи. В работе с таким количеством заказчиков главное — снизить затраты на обслуживание. Для этого используются дистанционные каналы продаж и автоматизация процессов взаимодействия с клиентами.
Такие продажи нацелены на широкий круг покупателей. Здесь нет индивидуального подхода — все клиенты важны одинаково и получают один уровень обслуживания.
Компании, которые занимаются транзакционными продажами, стараются сделать покупку максимально удобной. Они открывают магазины в разных местах, создают сайты для онлайн-заказов, предлагают доставку — всё для того, чтобы купить товар было легко и просто.
Связь с другими видами продаж
В B2B сегменте все продажи делятся на две категории: транзакционные (простые) и консультативные (сложные). Различия между ними особенно заметны на примере продаж IT-продуктов.
При сложных продажах речь идет о многокомпонентных продуктах — от классических аппаратно-программных комплексов до цифровых платформ, объединенных в экосистемы. Такие сделки длятся от трех до девяти месяцев, в них участвуют десятки специалистов из разных подразделений, а стоимость контрактов измеряется от нескольких до сотен миллионов рублей.
Пример для сложных продаж демонстрирует SimpleOne B2B CRM. Корпоративные B2B-решения, такие как CRM-система, требуют серьезной проработки на каждом этапе — от анализа потребностей заказчика до внедрения и обучения персонала. Здесь важна экспертиза и глубокое понимание бизнес-процессов клиента.
Транзакционные продажи, напротив, работают с «коробочными» продуктами — операционными системами, антивирусами, простыми облачными сервисами вроде виртуальных АТС. Весь процесс от первого контакта до закрытия сделки занимает от часа до трех месяцев. В принятии решения участвуют один-два человека со стороны заказчика, а стоимость редко превышает пятьсот тысяч рублей.
Эти различия кардинально влияют на специфику организации работы с клиентами, делая процессы прямо противоположными. Попытки применить подходы транзакционных продаж в проектных часто приводят к печальным последствиям для бизнеса.
Как повысить транзакционные продажи
Для повышения транзакционных продаж важно создать максимально удобный и быстрый процесс покупки на всех этапах — от выбора товара до оплаты. Это включает в себя упрощение интерфейсов, улучшение ассортимента, расширение каналов продаж и анализ покупательского поведения, давайте рассмотрим подробные шаги:
Шаг 1. Упростите процесс покупки и улучшите обслуживание
Сократите количество шагов для совершения покупки. В онлайн-магазине предложите опцию «покупка в один клик» и автоматическое заполнение данных для доставки. В офлайн-точках — обеспечьте простую навигацию и быстрое оформление покупки. Важно также ускорить процесс обслуживания: используйте системы самообслуживания, автоматизируйте подтверждение онлайн-заказов и обучите сотрудников быстро реагировать на запросы.
Шаг 2. Улучшите поиск товаров и работу с ассортиментом
Создайте удобную систему поиска, добавьте фильтры, качественные фотографии и подробные описания товаров. В магазине уделите внимание грамотной выкладке и логичной организации пространства. Также важно поддерживать актуальность ассортимента: внедрите системы управления запасами, прогнозирования спроса и оперативного пополнения товаров на полках.
Шаг 3. Расширьте каналы продаж и предложите разные способы оплаты
Обеспечьте покупателям возможность совершать покупки через разные каналы: онлайн-магазин, мобильное приложение, розничные магазины и телефонные заказы. Каждый канал должен работать без сбоев. Кроме того, предложите несколько способов оплаты: наличными, банковскими картами, электронными кошельками и мобильными платежами, чтобы покупатель мог выбрать удобный для себя вариант.
Шаг 4. Внедрите аналитику и работайте над узнаваемостью
Используйте аналитику для улучшения продаж: собирайте данные о том, что покупают, когда и как часто. Это поможет в оптимизации ассортимента, корректировке цен и организации работы. Не забывайте о брендинге и рекламе — создайте привлекательную атмосферу покупок и инвестируйте в укрепление репутации. Люди склонны возвращаться в знакомые и проверенные магазины и бренды.
Главное о транзакционных продажах
- Транзакционные продажи — модель, где главное внимание уделяется единичной сделке, а не выстраиванию долгосрочных отношений с клиентом. Они отличаются простотой, скоростью и минимальным взаимодействием между участниками.
- В B2B-сегменте транзакционные продажи противопоставляются сложным (проектным) продажам. Они работают с простыми «коробочными» продуктами, такими как операционные системы, антивирусы, базовые облачные сервисы.
- Характерные черты:
- короткий цикл сделки (от часа до трех месяцев),
- малое число участников (один-два человека),
- невысокая стоимость (до 500 тысяч рублей),
- большое количество потенциальных клиентов.
- Все критерии выбора в транзакционных продажах «жесткие» и легко измеримые: цена, скорость поставки, удобство процесса покупки. Роль продавцов минимальна — они часто становятся лишним звеном.
- Основная стратегия направлена на автоматизацию процесса продаж и снижение операционных затрат. Важно создать максимально удобный и быстрый процесс покупки на всех этапах.
- Успех транзакционных продаж зависит от правильной организации каналов продаж, удобства процесса покупки и автоматизации взаимодействия с клиентами. Компании используют дистанционные каналы и стремятся снизить затраты на обслуживание.
- Попытки применить подходы транзакционных продаж в сложных проектных продажах часто приводят к неудачам, поэтому важно четко понимать специфику каждого типа продаж.