WTM (Work & Time Management)
Инструмент позволяет фиксировать время, потраченное сотрудниками на выполнение рабочих задач, создавать прозрачную систему учёта трудозатрат и формировать объективную картину распределения человеческих ресурсов компании
Преимущества решения
Оптимизация расходов
Инструмент WTM помогает детально отслеживать и управлять трудозатратами на каждом этапе, что позволяет прогнозировать расходы и избежать неоправданных трат. С его помощью можно объективно рассчитать себестоимость продуктов и услуг, а также выявить процессы, которые требуют оптимизации.
Рост продуктивности
Структурированный учёт рабочего времени помогает сотрудникам лучше организовывать своё время. Руководители выявляют задачи, которые занимают неоправданно много времени и затем получают возможность эффективно распределять нагрузку внутри команды.
Обоснованность функциональных решений
Данные о трудозатратах помогают не только точно оценить сложность проектов, но и стратегически планировать инвестиции. WTM дает возможность более точно рассчитывать окупаемость вложений, что позволяет принимать обоснованные решения относительно развития продуктов и услуг.
Оптимизация расходов
Инструмент WTM помогает детально отслеживать и управлять трудозатратами на каждом этапе, что позволяет прогнозировать расходы и избежать неоправданных трат. С его помощью можно объективно рассчитать себестоимость продуктов и услуг, а также выявить процессы, которые требуют оптимизации.
Рост продуктивности
Структурированный учёт рабочего времени помогает сотрудникам лучше организовывать своё время. Руководители выявляют задачи, которые занимают неоправданно много времени и затем получают возможность эффективно распределять нагрузку внутри команды.
Обоснованность функциональных решений
Данные о трудозатратах помогают не только точно оценить сложность проектов, но и стратегически планировать инвестиции. WTM дает возможность более точно рассчитывать окупаемость вложений, что позволяет принимать обоснованные решения относительно развития продуктов и услуг.
Эффективный инструмент для измерения времени и трудозатрат сотрудников
Кому нужен WTM?
Руководителям
| Контролировать эффективность использования рабочего времени сотрудниками |
| Согласовывать и анализировать трудозатраты команды |
| Оценивать стоимость реализации проектов |
| Принимать обоснованные решения по развитию продуктов и услуг |
Сотрудникам
| Структурировать учёт своего рабочего времени |
| Обосновывать трудоёмкость выполняемых задач |
| Улучшать личную продуктивность |
| Формировать прозрачную отчётность для руководства |
Руководителям
| Контролировать эффективность использования рабочего времени сотрудниками |
| Согласовывать и анализировать трудозатраты команды |
| Оценивать стоимость реализации проектов |
| Принимать обоснованные решения по развитию продуктов и услуг |
Сотрудникам
| Структурировать учёт своего рабочего времени |
| Обосновывать трудоёмкость выполняемых задач |
| Улучшать личную продуктивность |
| Формировать прозрачную отчётность для руководства |
Функциональные возможности SimpleOne WTM
Гибкое списание трудозатрат
Возможность фиксировать время через форму элемента бэклога или через табель
Детализированные комментарии
Возможность описывать выполненную работу при списании времени
Механизм согласования
Руководители могут проверять и подтверждать табели сотрудников
Широкие возможности анализа
Возможность группировать, сортировать и фильтровать данные по трудозатратам
Таймлайн задач
Возможность визуализировать время нахождения задач в различных статусах
Детальная отчётность
Возможность формировать отчёты по затратам времени в разрезе продуктов, задач и сотрудников
Почему измерять ≠ управлять: как KPI искажают реальность и какой инструмент использовать осознанному руководителю
Эффективное управление ИТ-процессами: главные методики и инструменты реализации
5 признаков того, что вашу ITSM-систему пора менять
Почему измерять ≠ управлять: как KPI искажают реальность и какой инструмент использовать осознанному руководителю
Эффективное управление ИТ-процессами: главные методики и инструменты реализации