site_logo

Agile-доски для визуального потока задач в SimpleOne SDLC

SCRUM
SDLC
Инструменты разработки

Обновлено: 5 декабря 2024

    Ключевой особенностью подхода Agile является визуализация потока задач, представленный в виде доски с карточками, где команды могут планировать, организовывать и контролировать работу над проектом.Доски можно использовать по-разному и адаптировать под методологии, которые используют команды. В этой статье мы рассмотрим популярные подходы управления проектами, выделим ключевые отличия и возможности кастомизации досок в SimpleOne SDLC.

    Kanban

    Kanban

    — это концепция организации рабочих процессов, основанная на непрерывном потоке создания ценности с ограничениями на объемы незавершенной работы. В отличие от Scrum, рабочий процесс в Kanban не ограничивается спринтами, а бэклог пополняется приоритетными задачами в любой момент, ограничиваясь лишь WIP-лимитами.

    important3.png

    Workflow в Kanban состоит из:

    1. Планирование задач: обсуждение приоритетов задач в общем бэклоге, распределение по срочности и важности поставки;
    2. Ежедневные собрания: короткое совещание, на котором команда обсуждает задачи в работе, проблемные места, поток решения задач;
    3. Анализ процесса: оценка времени выполнения задач, выявление узких мест в workflow, оптимизация этапов выполнения задачи;
    4. Ретроспектива: обсуждение работы команды за определенный период, устранение недочетов, оптимизация и совершенствование процессов в целом.

    Kanban-доска

    Group 30279.webp

    Kanban-доска отражает текущие задачи проекта в виде карточек, карточки переносятся между столбцами в зависимости от текущего статуса, столбцы можно объединять в области, устанавливаются WIP-лимиты для ограничений, обозначение цветных маркеров (тегов) задач, создание задач прямо на канбан-доске и выделение карточек в отдельную дорожку (трек) по условию.

    Kanban-доска помогает организовать непрерывные процессы работы над проектом и позволяет выявить узкие места в работе команды через ограничение объемов одновременно выполняемой работы.

    Scrum

    Scrum

    — это одна из наиболее популярных методик управления проектами, работа при которой ведется итерациями (спринтами) фиксированной длительности, обычно 2-4 недели. За это время - итерацию, команда создает ценность для потребителя или MVP. В непрерывном проекте спринты следуют друг за другом.

    important2.png

    Каждый спринт в Scrum включает обязательные контрольные точки:

    1. Планирование спринта на старте: обсуждение объема работ, списка задач и оценка задач в Story Points;
    2. Ежедневный стендап: короткое 10–15-минутное совещание, на котором обсуждаются проблемы и текущие задачи на день;
    3. Обзор спринта (review): демонстрация и анализ продукта по его готовности;
    4. Ретроспектива спринта: обсуждение прошедшего спринта, оптимизация Scrum-процесса.

    В Scrum определены три основные роли: владелец продукта, scrum-мастер и участники команды разработки.

    Рабочий процесс в Scrum регламентируется с помощью трех артефактов — бэклог продукта (Product Backlog), бэклог спринта (Sprint Backlog), инкремент (Increment).

    Scrum-доска

    Group 30278.webp

    Scrum-доска повторяет функциональность Kanban-доски, но не используются WIP-лимиты, карточки бэклога относят только к текущему спринту, отображают Story Points на карточке, выведено название спринта и даты итерации. Scrum-доска позволяет визуально организовать итерационную работу команды и отслеживать прогресс по спринту.

    Отличия Scrum и Kanban

    Несмотря на общую концепцию гибкого управления и визуализации потока задач, между Scrum и Kanban есть несколько существенных отличий:

    Различия в структуре и элементах:

    Различия в процессах:

    Структура карточки на доске проекта в SimpleOne SDLC
    Структура карточки на доске проекта
    1. Цветовой маркер.
    2. Иконка соответствующего типа задач из таблицы Типы задач и номер задачи.
    3. Наименование задачи.
    4. Сотрудник, ответственный за задачу. На карточке отображаются его аватар, имя и фамилия.
    5. Количество дней, в течение которых задача находится в текущем статусе.
    6. Бейджи.
    7. Выпадающий список Подзадачи. Список свернут по умолчанию. Задачи в статусе Готово отмечаются иконкой установленного флажка.

    Примеры использования Scrum и Kanban досок

    Рассмотрим несколько кейсов, где Scrum или Kanban доски показывают наибольшую эффективность.

    Где эффективнее Scrum-доска

    Компания разрабатывает корпоративный сервис видеоконференций. Проект рассчитан на 9 месяцев. Необходимо регулярно поставлять разработанную ценность заказчику и получать обратную связь.

    В данном случае оптимально использовать Scrum-доску и планировать работу на спринты по 2-4 недели. Это позволит четко структурировать этапы разработки, демонстрировать новые возможности в конце каждого спринта, а также оперативно реагировать на пожелания заказчика.

    Где эффективнее Kanban-доска

    Команда поддерживает и развивает облачный сервис учета финансов. Поступает поток разнообразных задач: новые функции, исправление ошибок, оптимизация процессов.

    Здесь удобно использовать одну общую Kanban-доску для всех задач разработки без деления на спринты. Это позволяет оптимизировать общий workflow, устранять слабые места за счет WIP-лимитов, приоритезировать задачи на доске и распределять карточки в разные дорожки по условию.

    Возможности кастомизации SimpleOne SDLC

    SimpleOne SDLC предоставляет широкие возможности по настройке и кастомизации Agile досок под задачи и процессы команд. Решение позволяет настраивать как базовые элементы, так и логику рабочих процессов за счет No-code и Low-code.

    На Scrum доске можно настроить:

    На Kanban доске можно настроить:

    Также реализована интеграция SimpleOne SDLC с внешними системами версионного контроля.

    Заключение

    Подводя итог, можно сказать, что выбор между Scrum или Kanban досками зависит от конкретных особенностей проекта.

    Если работаете по спринтам и пранируете нагрузку команды на фиксированную итерацию — оптимальней Scrum. Если же конвеерный поток задач без четкой итерационности — лучше подойдет Kanban.

    Если специфика задач в команде меняется от итерации к итерации - проще структурировать задачи в спринты по Scrum. Если нужно оптимизировать существующий процесс конвейерной разработки — то Kanban. Какой бы способ организации проекта вы не выбрали, SimpleOne SDLC содержит необходимую функциональность для управления процессами разработки ПО. Решение соответствует лучшим практикам Agile и позволяет гибко кастомизировать доски и бизнес-процессы как по Scrum, так и по Kanban.