
Fortis автоматизировалслужбу поддержки клиентов на платформе SimpleOne
обновлено: 26 июля 2026
Заказчик: Fortis – специализированный дистрибутор в области решений по информационной безопасности, созданию современной инфраструктуры и работы с данными облачных технологий.
Интегратор: «ИНЛАЙН ГРУП» — российская ИТ-компания, работающая в области системной интеграции и ИТ-консалтинга.
Вендор: SimpleOne — российский разработчик решений для автоматизации сервисных бизнес-процессов на базе собственной Low-code платформы. Входит в корпорацию ITG.
О компании
Fortis – компания, где решение классических задач дистрибуции сочетается с точечным подходом к выбору технологичных решений, их последующим внедрением и обучением персонала. Миссия Fortis – предоставить лучшие комплементарные ИБ- и ИТ-решения всем участникам рынка.
Компания работает со сложными сервисными процессами: является официальным центром технической поддержки Check Point, Gooxi, а также предоставляет сервисное обслуживание и сопровождение полного цикла для всех продаваемых продуктов.
Предпосылки проекта
К 2024-2025 году FORTIS вышел на новый этап развития сервисного бизнеса. Рост числа партнеров, расширение портфеля решений, запуск собственной службы поддержки 24х7 и развитие сервисной модели, потребовали перехода от инструмента регистрации обращений к полноценной платформе управления сервисами. Существующее решение ограничивало масштабирование сервисов технической поддержки, контроль качества обслуживания и развитие новых сервисов.
«Для нас проект был не про замену системы регистрации заявок. Мы строили платформу, которая должна была стать фундаментом сервисного бизнеса компании на несколько лет вперед. Нам было важно обеспечить управляемость процессов, прозрачность SLA, масштабирование и возможность запускать новые сервисы без изменения базовой архитектуры»Александр Иванов Руководитель сервисного направления FORTIS
Отдельной задачей стал переход на собственную команду поддержки 24×7. До проекта часть задач первой линии поддержки выполняла дочерняя компания, но в связи с ростом бизнеса потребовалось перейти на собственный штат сотрудников. Поэтому новая система должна была стать не просто заменой прежнего инструмента, а основой для более управляемого сервисного процесса. Одним из ключевых требований стало внедрение унифицированного процесса коммуникации между сотрудниками службы поддержки и представителями производителей.
Кроме того, в компании не было единого решения для обработки обращений сотрудников внутренней службой поддержки. Требовалось решить задачу унификации процесса регистрации и обработки заявок, контролировать SLA, фиксировать историю коммуникаций.
Почему FORTIS выбрал SimpleOne
Ориентиры при выборе платформы:
- гибкость настройки процессов;
- масштабируемость;
- производительность;
- возможность кастомизации;
- развитие функциональности под задачи поддержки внешних клиентов;
- возможность автоматизировать разные сервисные контуры на одной платформе.
«Платформа SimpleOne полностью отвечала нашим требованиям. Отдельно стоит отметить широкие возможности кастомизации и развитие процессов, поддержку сценариев, столь важных для внешнего клиентского сервиса»Александр Иванов Руководитель сервисного направления FORTIS
Как проходило внедрение
Проект был разделен на два этапа.
Этап 1. Поддержка клиентов по направлениям Check Point и Gooxi
Февраль — апрель 2025 года
На первом этапе команда автоматизировала процессы внешней технической поддержки. В SimpleOne были спроектированы и настроены:
- портал поддержки клиентов;
- управление инцидентами;
- расширенный почтовый модуль;
- управление проблемами;
- учёт оборудования заказчиков и ЗИП (запасных частей, инструментов и принадлежностей);
- база знаний;
- интеграции с почтой и Telegram;
- дашборды, уведомления и индикаторы SLA.
После запуска и миграции данных из предыдущего решения, обращения клиентов стали регистрироваться и обрабатываться в новой системе. Сотрудники поддержки получили
доступ к истории взаимодействий, связанному оборудованию, реестру ЗИП, данным по контрагентам и контрактам на поддержку.
Этап 2. Поддержка внутренних пользователей
Сентябрь — ноябрь 2025 года
На втором этапе Fortis.Pro запустила внутреннюю службу поддержки для сотрудников компании.
В систему вошли:
- портал обслуживания сотрудников;
- каталог ИТ-услуг;
- единый процесс управления обращениями;
- обработка заявок и запросов на обслуживание.
Особенности проекта
Проект требовал учесть специфику сервисного обслуживания клиентов FORTIS.
- В системе нужно было связать обращения с оборудованием заказчиков, контрагентами, контрактами на поддержку и запасными частями. Это позволило поддержке работать не только с текстом заявки, но и в контексте обслуживания.
- Были настроены правила создания и обработки инцидентов только от доверенных доменов. Это помогло побороть проблему спама, формализовать работу с внешними обращениями и снизить риск появления некорректных заявок.
- Отдельное внимание уделили коммуникациям с клиентами, вендорами, внутренними специалистами и разными линиями поддержки. Для этих сценариев был настроен расширенный почтовый модуль: он помогает сохранять историю переписки и контекст обращения внутри системы.
«Особенность этого проекта в том, что нам предстояло выстроить на одной платформе сразу два сервисных контура — поддержку внешних клиентов Fortis.Pro и внутреннюю службу для сотрудников компании. Это разные процессы со своей логикой: внешний сервис требует учёта оборудования заказчиков, контрактов на поддержку, расширенных коммуникаций с клиентами и вендорами, а внутренний — каталога ИТ-услуг и удобного портала для сотрудников. Мы разделили внедрение на два этапа, чтобы сначала закрыть критичный для бизнеса блок внешней поддержки, а затем масштабировать решение на внутренние процессы. В результате у заказчика появился единый инструмент, в котором служба поддержки и ИТ-департамент работают по прозрачным правилам, с контролем SLA и полным контекстом по каждому обращению»Константин Тихановский Технический директор АО «ИНЛАЙН ГРУП»
Реализованная функциональность
На базе SimpleOne была создана единая система для поддержки внешних клиентов и внутренних пользователей. В решение вошли:
- портал самообслуживания для клиентов https://helpdesk.fortis.pro FORTIS;
- портал самообслуживания для сотрудников;
- управление инцидентами клиентов;
- управление проблемами;
- управление обращениями сотрудников;
- каталог ИТ-услуг;
- база знаний;
- CMDB;
- учёт оборудования заказчиков и ЗИП;
- интеграции с почтой и Telegram;
- расширенный почтовый модуль;
- уведомления, дашборды и SLA-индикаторы.
Система стала единой точкой регистрации, обработки и контроля обращений для службы поддержки и ИТ-департамента.
Бизнес-эффект
Внедрение системы позволило сделать еще один шаг в сторону развития бизнеса компании FORTIS с упором на сервисную составляющую:
- обеспечена возможность масштабирования службы поддержки без пересмотра ключевых процессов;
- повышена прозрачность исполнения SLA;
- внедрена платформа для запуска новых сервисов поддержки и сопровождения;
- снижены риски потери знаний и зависимости от отдельных сотрудников;
«Одним из главных результатов проекта стало появление единого управляемого сервисного контура для внешних клиентов и внутренних подразделений компании. Сегодня мы видим не только обращения, но и качество их обработки, соблюдение SLA, эффективность процесса поддержки и точки роста для сервисного бизнеса. Это позволило перейти от реактивного управления к управлению на основе данных. Средняя оценка качества сервиса составляет 4.8 из 5»Александр Иванов Руководитель сервисного направления FORTIS
Результаты
Ключевые результаты проекта:
- обращения клиентов и сотрудников регистрируются и обрабатываются в единой системе;
- сотрудники поддержки видят историю взаимодействий, связанное оборудование и данные по обслуживанию;
- информация не теряется при работе с обращениями;
- появилась прозрачная эскалация на вторую линию и к вендорам;
- руководители получили инструменты контроля качества сервиса, соблюдения SLA и загрузки команд поддержки;
- внутренние пользователи получили портал ИТ-услуг и единый процесс подачи заявок;
- 100% сотрудников функциональных подразделений-заказчиков решения работают в новой системе.
По словам заказчика, до перехода на SimpleOne в прежнем контуре возникали сложности с соблюдением SLA, качеством ответов и своевременной эскалацией обращений на вторую линию.
Планы развития
Платформа SimpleOne уже используется для поддержки внешних клиентов и внутренних пользователей. Следующий этап развития — дальнейшая автоматизация процессов, которые сегодня требуют ручного участия специалистов, и расширение возможностей системы под новые задачи бизнеса.
FORTIS планирует развивать решение дальше. Следующие шаги связаны с использованием инструментов искусственного интеллекта для автоматической классификации обращений, интеллектуальной маршрутизации, поддержки сотрудников службы поддержки при решении инцидентов и накопления сервисной экспертизы компании.
«В таких проектах важно не просто перенести обращения в новую систему. Важно, чтобы у команды появился контекст: кто клиент, какое оборудование обслуживается, какие есть договоренности, что уже происходило по заявке. Если этот контекст собран в одном месте, поддержке проще работать с обращениями и развивать процессы дальше. Как мне кажется, в проекте ФОРТИС нам удалось заложить именно такую основу»Руслан Шарипов
