Как организовать процесс программной разработки

В этой статье мы подробно рассмотрим процесс создания ПО. Расскажем про процессы разработки, основные этапы жизненного цикла ПО, модели разработки ПО и про важность системы управления командной разработкой для успеха конечного продукта.

Жизненный цикл программного продукта

Одним из широко распространенных инструментов организации процесса разработки является концепция жизненного цикла (SDLC). Жизненный цикл определяет основные фазы, через которые проходит продукт от зарождения идеи до его вывода на рынок и дальнейшей поддержки. Использование методологии SDLC позволяет комплексно управлять этапами создания ПО с учетом требований, ресурсов и рисков.

Данная методология выделяет основные этапы жизненного цикла программного продукта и отражает этапы разработки ПО. Рассмотрим каждый из них:

1. Планирование (Planning) На этом этапе разрабатывается детальный план проекта. Определяются сроки, бюджет, ресурсы и задачи. Этап включает в себя определение команды разработки, распределение обязанностей и создание графика работ.
2. Анализ требований (Requirements Analysis) В рамках этого этапа осуществляется сбор и документирование требований к программному продукту. Он включает в себя общение с заказчиком и конечными пользователями для понимания их потребностей. Результатом этого этапа является создание документа с требованиями.
3. Проектирование и дизайн (Design) В рамках этого этапа разрабатывается архитектура программного продукта. Проектируются структура данных, интерфейсы пользователя, компоненты системы и алгоритмы. Этот этап также включает в себя создание дизайна пользовательского интерфейса (UI) и определение технических спецификаций.
4. Разработка (Development) На этом моменте начинается активное создание кода. Разработчики пишут программу в соответствии с требованиями и дизайном, определенными на предыдущих этапах. Разработка может включать в себя создание различных модулей, компонентов и функциональных частей программы.
5. Тестирование и интеграция (Testing & Deployment) В рамках этого этапа происходит проверка качества программного продукта с помощью различных видов тестирования, включая модульное, интеграционное, функциональное и другие виды. После тестирования ПО выпускается в продакшн. Оно устанавливается на целевой сервер или распространяется конечным пользователям.
6. Поддержка (Support) После выпуска ПО продолжает поддерживаться и обновляться. Этап может включать в себя внедрение обновлений, исправление возникающих ошибок, предоставление технической поддержки пользователям и реагирование на запросы на изменение или добавление необходимых функций.

Каждый из этих этапов имеет свой набор задач и требований, и успешное завершение каждого этапа важно для обеспечения качественного и успешного развития программного продукта. Тем не менее, современные модели разработки, такие как Agile, могут внести изменения в последовательность и акценты на каждом этапе, чтобы обеспечить более гибкий процесс разработки. Далее рассмотрим основные модели разработки ПО.

Модели разработки ПО

Существует множество моделей разработки программного обеспечения. Выбор конкретной модели во многом определяет весь процесс создания ПО и оказывает значительное влияние на успех проекта. Расскажем о самых популярных из них:

Последовательная модель 

Последовательный подход (каскадная модель), при котором переход к следующему этапу происходит только после полного завершения предыдущего. Сначала проводится анализ требований и проектирование, затем разработка и тестирование, и только после этого происходит внедрение и поддержка продукта

• Плюсы: эффективность каждого этапа, скорость процесса разработки, прозрачность процесса.
• Минусы: отсутствие гибкости, сложно вносить изменения на поздних этапах.

Итеративная модель

Итеративная модель означает, что разработка разбивается на несколько итераций, каждая из которых включает в себя анализ требований, проектирование, разработку и тестирование. После каждой итерации команда получает обратную связь от пользователей и может вносить изменения в проект.

• Плюсы: быстрый результат и внесения изменений.
• Минусы: увеличенные накладные расходы из-за многократного повторения итераций, сложная прогнозируемость сроков.

Гибкая модель

В основе гибкой модели лежит итеративный подход с акцентом на постоянном тесном взаимодействии с заказчиком и готовности оперативно реагировать на изменение требований. После каждой итерации заказчик может наблюдать промежуточный результат и оценивать его соответствие своим ожиданиям. Agile хорошо подходит для крупных и долгосрочных проектов, ориентированных на постоянные изменения в соответствии с рыночными требованиями. Особенно эффективен для творческих команд, генерирующих новые идеи ежедневно.

• Плюсы: качество продукта, соответствие ожиданиям клиента.
• Минусы: требует высокой квалификации и самоорганизации команды.

Роль системы управления разработкой ПО

Система управления командной разработкой ПО — это специализированное программное обеспечение для автоматизации и управления всем жизненным циклом ПО в рамках гибких методологий типа Agile и Scrum.

Такая система позволяет командам разработчиков эффективно управлять задачами, организовывать работу, контролировать ход разработки и качество продукта. Она автоматизирует рутинные процессы, предоставляет аналитику и возможности визуализации процессов.

Эффективная система должна комплексно охватывать весь жизненный цикл создания программных продуктов. Система также должна адаптироваться под нужды команд, работающих по различным моделям разработки — как последовательным подходом, так и гибкой, и итеративной моделью.

В линейке продуктов платформы SimpleOne реализована система управления разработкой ПО — SimpleOne SDLC.

SimpleOne SDLC предоставляет следующие возможности:

1. Управление релизами Процессы планирования на основе приоритетов бизнеса и технических требований, определение целей и содержания релизов, контроль изменений, управление поставками версий и последующее сопровождение выпущенных релизов.
2. Интеграция с системой контроля версий Интеграция инструментов для отслеживания и управления изменениями в коде, документации и других артефактах проекта. Позволяет хранить полную историю изменений, при необходимости возвращаться к предыдущим версиям и вести параллельную разработку нового функционала в отдельных ветках.
3. Управление бэклогом продукта Формирование и приоритизация бэклога продукта - это ключевой шаг в успешном управлении разработкой программного обеспечения. Система предоставляет инструменты для создания и управления бэклогом разработки, а также возможности методики Kanban и Scrum. Это помогает четко видеть, какие задачи находятся в приоритете и как они связаны между собой.
4. Отслеживание прогресса развития продукта Аналитическая отчетность включает использование дорожных карт и информационных дашбордов для отслеживания прогресса развития продукта на разных этапах жизненного цикла, анализ затрат ресурсов, производительности команды, качества кода и других ключевых метрик проекта. Отчетность обеспечивает прозрачность процесса разработки, позволяет оперативно выявлять отклонения и риски, а также оптимизировать работу команды.
5. Планирование ресурсов Учет трудозатрат и эффективное распределение ресурсов — это ключевые аспекты успешного управления разработкой программного обеспечения. Решение включает в себя оценку трудозатрат и распределение нагрузки на команду в соответствии с объемом и сроками работ.
6. Организация работы команды Формирование команд, распределение ролей и зон ответственности. Система обеспечивает коммуникацию внутри команды с помощью ленты активности: правки, комментарии, обсуждение задач и отслеживание изменений. Системная организация работы повышает продуктивность команды и помогает уложиться в сроки и бюджет проекта по разработке ПО.

Заключение

Разработка программного обеспечения — сложная задача, требующая контроля множества аспектов. Без четкой структуры и организации процессов разработка может превратиться в хаос, в котором не соблюдаются сроки, превышается бюджет, растёт недовольство пользователей и задействованных сторон.