site_logo
New_logo_FM_logistic

Как лидер логистический отрасли FM Logistic внедрил SimpleOne ITSM

Обновлено: 18 июня 2025

Клиент: FM Logistic — один из лидеров логистического рынка России.

Вендор: SimpleOne — российский разработчик решений для автоматизации сервисных бизнес-процессов на базе собственной low-code и GenAI-платформы.

Интегратор: ICL Soft — ведущая российская ИТ-компания по разработке, внедрению и сопровождению ИТ-решений для бизнеса, включая собственные программные продукты, техническую поддержку и контактные центры.

О клиенте

FM Logistic — крупная международная логистическая компания, предоставляющая полный комплекс услуг по управлению цепочкой поставок и развивающая сеть региональных складов в крупнейших городах России. Компания имеет статус 3PL-оператора, что позволяет оказывать широкий спектр комплексных услуг по управлению всей цепочкой поставок для своих клиентов.

Основные направления работы FM Logistic включают три области: транспортная логистика (внутрироссийский и международный транспорт, включая таможенное оформление), складская логистика (хранение, обработка). Компания обслуживает крупных клиентов из секторов потребительских товаров, розничной торговли, косметической продукции, промышленных предприятий и сферы здравоохранения.

Архитектура ИТ-ландшафта логистического оператора

ИТ-отдел 3PL-оператора FM Logistic насчитывает 70 специалистов и включает несколько ключевых подразделений:

  • направление транспортной логистики — отвечает за ИТ-системы и проекты, связанные с перевозками;
  • складской отдел — занимается запуском и автоматизацией складских клиентов;
  • отдел разработки — обеспечивает интеграцию как внутреннего контура, так и внешнего взаимодействия с клиентами и партнерами;
  • отдел инфраструктуры — управляет аппаратным обеспечением и сетями;
  • R&D-отдел — отвечает за экспериментальные проекты и исследования;
  • отдел механизации — обеспечивает работу конвейерных линий, сортеров и роботов на складских платформах.

Контур транспортной логистики включает две основные архитектуры: локальный транспорт и международный транспорт. В центре каждого контура находится Transport Management System (TMS) — главная учетная система, которая взаимодействует с множеством других систем и утилит, обеспечивая полную автоматизацию бизнес-процессов от создания и управления тарифами до трекинга транспорта и документооборота.

Архитектура направления транспортной логистики
Архитектура направления транспортной логистики

Для 3PL-оператора с разветвленной ИТ-архитектурой особенно важна надежная система управления ИТ-услугами, поскольку даже краткосрочные сбои в работе любого из компонентов могут привести к нарушению критически важных бизнес-процессов в транспортной и складской логистике.

Без подходящей ITSM-системы компания рисковала столкнуться с рядом проблем в управлении ИТ-услугами, влияющих на стабильность и эффективность бизнес-процессов:

  • Трудности с соблюдением SLA и ожиданий клиентов
    Ручная обработка инцидентов (например, сбои в DriverApp или TMS) может замедлять реакцию и сказываться на логистике и работе с новыми клиентами.
  • Сложности при изменениях в ключевых системах
    Без автоматизации Change Management управление 7500+ декларациями и 5000+ перевозками становится менее эффективным и требует больше ресурсов.
  • Высокая нагрузка на IT-команду
    Без единой системы Service Desk координация более 70 сотрудников и подрядчиков может привести к путанице и потере задач.

Предпосылки проекта

К переходу на новую ITSM-систему FM Logistic подтолкнул уход ServiceNow с отечественного рынка и, как следствие, отсутствие обновлений и технической поддержки от зарубежного вендора. Компании было необходимо в кратчайшие сроки перевести российское подразделение на новую систему для управления ИТ-услугами, при этом избежать потери данных и минимизировать влияние на бизнес-процессы.

Для поиска подходящей системы под задачи бизнеса ИТ-специалисты FM Logistic обратились к ICL Soft — ИТ-интегратору, который уже предоставлял компании услуги первой линии технической поддержки и имел глубокое понимание бизнес-процессов заказчика: специалисты ICL Soft хорошо знали существующую архитектуру ServiceNow, имели опыт взаимодействия с администраторами системы и понимали особенности ИТ-ландшафта FM Logistic.

Выбор решения

Учитывая специфику логистического бизнеса с высокими требованиями к непрерывности процессов, выбор подходящей ITSM-системы был особенно важен. После оценки рыночных альтернатив компания ICL Soft предложила FM Logistic ITSM-систему SimpleOne как наиболее подходящее решение. Интегратор провел демонстрацию продукта, подчеркнув схожесть архитектуры, логики и интерфейса SimpleOne с привычной для команды заказчика платформой ServiceNow, после чего руководство FM Logistic утвердило это решение для внедрения. SimpleOne стал оптимальным вариантом, так как помимо аналогичной функциональности с ServiceNow, система российского вендора:

  • входит в Единый реестр отечественного ПО;
  • имеет преднастроенную функциональность в коробочной поставке;
  • позволяет кастомизировать процессы с помощью low-code инструментов.

«Одним из ключевых приоритетов при выборе новой системы была возможность сохранить знакомые нашим сотрудникам процессы и всю накопленную за годы работы информацию. SimpleOne оказался оптимальным выбором благодаря готовым процессам, которые можно адаптировать под наши нужды. Кроме того, система полностью соответствует требованиям по импортозамещению и предлагает гибкие инструменты для настройки без программирования»

Андрей Никитин FM Logistic
Андрей Никитин

Руководитель информационных систем FM Logistic

Ход проекта

Внедрение системы SimpleOne ITSM в FM Logistic началось в январе 2023 года и было реализовано командой интегратора ICL Soft, в которую вошли пять специалистов: руководитель проекта, архитектор ITSM-системы, два разработчика и системный аналитик. Перед командой стояла задача завершить миграцию примерно за месяц и обеспечить бесшовный переход пользователей с минимальным воздействием на текущие бизнес-процессы.

Этап 1. Аналитика и проектирование

На первом этапе команда ICL Soft провела детальный анализ данных в ServiceNow, включая структуру базы данных и рабочие процессы. Специалисты описали все workflow, которые подлежали переносу и были актуальны для российского подразделения. На этом этапе оптимизировали процессы — команда решила отказаться от некоторых избыточных элементов, таких как процедура валидации запросов на изменения и лишних этапов согласования, сохранив при этом всю важную функциональность.

Интерфейс SimpleOne: запросы на изменение в FM Lgogistic
Интерфейс SimpleOne: запросы на изменение в FM Lgogistic

Этап 2. Разработка миграционных инструментов

После завершения аналитики команда приступила к созданию технических решений для переноса данных. Разработчики ICL Soft создали специальные скрипты для миграции, разработали решение для аутентификации пользователей (поскольку в ServiceNow использовалась авторизация через Google-аккаунты, которая отсутствовала в SimpleOne) и настроили базовую функциональность новой системы в соответствии с требованиями заказчика.

Этап 3. Миграция данных

К концу февраля команда интегратора начала непосредственную миграцию данных из ServiceNow в SimpleOne. Этот масштабный процесс включал перенос более 50 000 инцидентов и запросов на обслуживание; более 4 500 запросов на изменения; более 1 000 конфигурационных единиц с созданием недостающих полей; всей истории обращений с комментариями, статусами и датами; существующих таблиц SLA.

Этап 4. Запуск и адаптация

Финальный этап включал организацию перехода пользователей с ServiceNow на SimpleOne. Для решения проблемы с авторизацией специалисты ICL Soft отправили всем пользователям письма с уникальными ссылками для установки индивидуальных паролей. Само переключение систем заняло всего несколько часов, при этом для пользователей процесс прошел практически незаметно благодаря схожести интерфейсов ServiceNow и SimpleOne — дополнительного обучения не потребовалось.

Одним из важнейших элементов этого этапа стала настройка двусторонней интеграции с глобальной системой ServiceNow, которая продолжала использоваться в других странах присутствия FM Logistic. Это позволило сохранить единое информационное пространство и обеспечить бесшовный обмен данными между российским подразделением и глобальной командой.

«Проект миграции FM Logistic требовал точного планирования из-за масштабов и сжатых сроков. Мы применили прототипно-ориентированный подход: каждый функциональный блок сначала создавался в тестовой среде, демонстрировался заказчику и только после одобрения переносился в рабочую систему. Это позволило минимизировать риски и сохранить привычные для пользователей процессы, уделив особое внимание безопасности и интеграции с существующей экосистемой заказчика»

Иван Казачков
Иван Казачков

Старший руководитель проектной группы ICL Soft

Весь процесс перехода занял чуть больше месяца, что является отличным результатом для проекта такого масштаба и сложности.

Результаты проекта

За время проекта команда ICL Soft успешно перенесла весь бэклог пользовательских обращений российского подразделения FM Logistic в ITSM-систему SimpleOne, в том числе:

Результаты проекта по внедрению ITSM-системы SimpleOne
Результаты проекта по внедрению ITSM-системы SimpleOne

Весь процесс перехода занял чуть больше месяца, а для конечных пользователей миграция прошла практически незаметно — буквально за пару часов. Благодаря схожести интерфейсов, сотрудникам не потребовалось дополнительное обучение.

Особое внимание было уделено адаптации и упрощению некоторых процессов, которые ранее были избыточными для российского подразделения, но обязательными в глобальной системе. Например, интегратор оптимизировал процедуру валидации запросов на изменения, убрав требование обязательного утверждения каждого запроса IT-менеджером — этот процесс теперь успешно выполняют рядовые сотрудники. Кроме того, специалисты устранили ряд избыточных этапов согласования, что значительно ускорило прохождение запросов через систему.

Ключевые достижения проекта:

  • российское подразделение FM Logistic получило современную отечественную ITSM-систему с сохранением всей накопленной за годы работы информации;
  • интегратор не только перенес существующие процессы в новую систему, сохранив их структуру и логику, но и оптимизировал систему управления инцидентами, изменениями и проблемами;
  • была усовершенствована система расчета и контроля SLA, что повысило прозрачность и эффективность обслуживания;
  • организована бесшовная интеграция с глобальной системой ServiceNow.
Текущие ITSM-процессы в FM Logistic
Текущие ITSM-процессы в FM Logistic

«Успех проекта миграции FM Logistic демонстрирует, насколько важно тесное сотрудничество между заказчиком, интегратором и вендором. Благодаря слаженной работе всех сторон удалось реализовать не просто перенос данных, но и оптимизацию процессов управления ИТ-услугами. Особенно ценно, что проект был выполнен в кратчайшие сроки с сохранением всей информации. SimpleOne показала свою гибкость и масштабируемость в условиях реальных производственных задач»

Img
Сергей Чуканов

Генеральный директор SimpleOne, корпорация ITG

Важным фактором успеха стала эффективная организация поддержки и развития SimpleOne как IT-решения. С администрированием и доработкой системы FM Logistic успешно справляется силами, эквивалентными менее чем половине штатной единицы:

  • 1 Product owner (0.2 FTE *), 3 ключевых пользователя (0.2 FTE)

Со стороны интегратора ICL:

  • SimpleOne dev group (0.1 FTE)

Благодаря интуитивно понятному интерфейсу и развитым low-code инструментам SimpleOne, команда FM Logistic самостоятельно выполняет:

  • кастомизацию дашбордов;
Дашборды для руководителей FM Logistic в интерфейсе SimpleOne
Дашборды для руководителей FM Logistic в интерфейсе SimpleOne
  • настройку отчетов;
  • тюнинг SLA;
  • добавление новых полей;
  • настройку подсказок.

Наличие отдельных сред разработки (Dev), тестирования (Test) и продуктивной эксплуатации (Prod) с возможностью версионирования позволяет безопасно экспериментировать с системой без риска нарушить работу продуктивного контура.

Перспективы развития

Успешное использование SimpleOne как ITSM-системы для управления ИТ-услугами стало основой для перехода к более широкой модели — Enterprise Service Management (ESM). FM Logistic планирует распространить единые сервисные подходы и инструменты на другие подразделения компании. В частности, рассматривается возможность масштабирования системы на:

  • отдел качества — для управления претензиями;
  • локальные отделы, имеющие аналогичные потоки по регистрации заявок.

Развитие ESM-подхода позволит создать единую цифровую среду управления корпоративными услугами. В результате компания получит общий портал для обращений сотрудников и стандартизированные процессы обработки запросов во всех подразделениях.